当前位置：中国广告人网站--->品牌营销栏目--->品牌攻略-->详细内容 反思中国品牌管家与品牌（G） 作者：雨点遥遥 日期：2004-2-12 字体：[大] [中] [小]

定位也必须要进行周密的考虑，也必须建立在科学的评估体系之上。因为它会成为企业进行经营和决策的根本。
反思中国品牌管家与品牌（十七）
——都是定位惹的祸
当品牌风靡与中国大陆的时候，源自于营销界的“定位”也不甘人后。要是评估广告人使用频率最多的词汇“定位”一定位居前列。甚至有人叫嚣“定位就是策略”，“定位就是生产力”……
笔者在不经意中发现了一篇文章，便摘选了其中的两个部分来供大家分享
市场定位是企业对目标消费者或者说目标消费市场的选择。产品定位是在完成市场定位的基础上，企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。许多人至今还把市场定位和产品定位混淆在一起，
其实这两者完全是两回事。从理论上讲，应该先进行市场定位，然后才进行产品定位。在实际商业实践中，也有先完成了产品定位，然后才来补做市场定位的。而品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策。
（文章来源于：品牌定位新论（一）：品牌定位与市场定位﹑产品定位的差异


笔者并无意于评说这样的说辞，只是觉得无论是什么定位，消费者的需求判断才是根本，不论是你单纯的站在市场（这个时候需要考虑的是消费者没有被满足的需要是多少，是否可以支持企业的正常运作与发展）、产品（这个时候要考虑的是产品是否带给了消费者有价值的消费利益）还是品牌（这个时候更需要考虑消费者的心理需求）的角度。
但是，这句话至少给我们一点启示：品牌和定位都还处于百家争鸣的境地。没有一个统一的标准或者是可执行的定义。
广告可以说是科学的广告、而品牌不能（至少目前还是这样）。但是如果定位也不能有科学依据的话，就很危险。毕竟市场、消费者、产品、品牌的倾向选择是要在感性判断和理性分析基础上达成的结果。
被异化的定位不仅仅不能够指导企业进行行销活动和品牌建设。反而会给企业带来意想不到的灾难。但是，是不是满足了上述的条件的定位就是科学的、合理的、有侵略能力的呢？
据报道成都市南门车站，根据四川旅游市场的发展和国内散客旅游群体逐年增多的市场情况，及时调整经营定位——投资建设成都旅游中心客运站，并将以前的非旅游线路由过去的109条进行迁出，共计保留了40余条旅游线路。
到今天，人流量有过去的每天万余人次，到了今天的3、4千每天人次，该客运中心的经营状况已经有改建以前的勉强维持发展到了今天的亏损。
表面上看来是由于只有迁出线路而没有进来的线路。背后的实质则是在当初进行市场定位的时候，没有能够充分考虑到主管部门的力量和对其它营运车站的利益侵害。上级部门不支持，竞争对手更不可能支持的嘛！
……
定位也必须要进行周密的考虑，也必须建立在科学的评估体系之上。因为它会成为企业进行经营和决策的根本。
而千万不要像笔者在面试一位应聘者者的时候，一问到为什么要这样的定位的时候，两个眼睛就瞪的大大的，再追问那你怎么让消费者接受你的定位的时候所回答的，“我们建议客户通过高密度、全方位立体的广告攻势来达成”。